INSTRUCTION

エンジニアのためのヒューマンスキル・ コーチング研修

1.ヒューマンスキル研修…集合研修

人間力を向上させ、更なるエンジニアの価値向上を目指し、
・コミュニケーション力を高めます。
・仕事の進め方や取り組み方を改善しチームパフォーマンスを向上させます。

2.コーチング研修…個別指導

プロスポーツ選手でさえコーチがいる時代です。コーチに支えられ人は成長していきます。コーチングを通じてヒューマンスキルをさらに向上させます。

エンジニアの価値向上、強いては企業価値向上に繋がるヒューマン・スキルを向上させるため本講座の受講をお薦め致します。

お客様の声

  • 自分の価値を如何に高めるか体感できました。今日から実践します。
  • テクニカルにばかり注目してきましたが、チーム力向上が重要だと気付きました。
  • 定期的なフォローアップ研修をお願いしたいです。

研修内容

ヒューマンスキル研修の内容

対象者 技術者の管理職、中堅社員(10~15名くらい)
期間 2日コース(1日目:6時間[講義] 2日目:4時間[演習])
場所 弊社研修ルーム(または、お客様ご指定の場所)
形式 講義&演習形式
報告 研修結果を纏め社長へ報告させていただきます
内容
1日目
講師紹介、ビジネスマナー再考
仕事への取り組み姿勢(その1・2)
各職位の役割
仕事の基礎の再認識(1)ーPCDA
仕事の基礎の再認識(2)ーQCDS
ヒューマンスキル、思考力の養成
人生も仕事も障害物競走
社会人経験で発生した様々な障害
意識改革、役割の遂行を全力で!、企業継続のために
2日目
演習課題の2テーマ選択(各グループ)
演習課題について各自の意見を2~3考えてポストイットに記入
記入したものを各自が発表しグループ内で共有
他にもっと良い方法がないかをグループで検討
各自の意見をカテゴライズ(グルーピング)
討論結果の発表準備
各グループの代表が発表

コーチング研修の内容

対象者 現場リーダー
回数 月1~2回(1回あたり1時間程度)で全5回程度/1名実施
※初回のみ1.5時間
場所 お客様ご指定の場所
形式 ランチミーティング形式で実施
(都合がつかない場合は、終業後に食事をしながらのミーティング)
報告 ミーティング結果を纏め月単位にお客様へ報告
内容 1回目:趣旨説明と現状業務把握
2回目:現行問題把握
3回目:今後どうありたいか(個人レベル)
4回目:今後どうありたいか(会社レベル)
5回目:まとめ(成長へのアドバイス等)

ご要望に応じて柔軟なカスタマイズを行います!

  • お客様のリクエストに応じてカスタマイズさせて頂きます。
  • 経営の方々から経営方針、会社方針をお聞きし研修内容へ盛り込みます。
  • 役職、対象者に合わせて柔軟に研修カリキュラムを組み立てます。

※ 研修提供価格に関しては、1社個別研修を前提としお客様要望を加味して参加人数等により個別見積を提出させて頂きますのでお問い合わせお願い致します。